Ihr Unternehmen ist gewachsen. Ihre Rolle ist es nicht.
Mit 10 bis 50 Mitarbeitern wächst ein Unternehmen nicht mehr durch mehr Einsatz — sondern durch bessere Struktur. Wir arbeiten als Wachstumspartner mit Inhabern von B2B-Dienstleistungsunternehmen, die an der Decke stehen, die aus ihrer eigenen Zentralität entstanden ist.
Sie kennen das Muster.
Mehr Aufwand, gleicher Output.
Sie haben das Team ausgebaut, Prozesse dokumentiert, Tools eingeführt. Der Aufwand ist gewachsen. Der Spielraum nicht.
Wachstum macht den Engpass nicht kleiner.
Neue Mitarbeiter bedeuten neue Koordination — die wieder bei Ihnen landet. Das System skaliert, aber nicht ohne Sie.
Marketing erzeugt Aktivität. Nicht Klarheit.
Budget fließt. Was davon wirklich wirkt, ist schwer zu sagen. Jede Agentur hat eine andere Antwort. Keine davon ist vollständig falsch.
Sie arbeiten mehr als vor drei Jahren.
Obwohl das genau nicht der Plan war, als Sie das dritte Mal eingestellt haben.
Das Problem sind
nicht fehlende Leads.
»Bei B2B-Dienstleistern mit 10 bis 50 Mitarbeitern sind Wachstumsprobleme fast nie ein Marketing-Problem. Sie sind Strukturprobleme mit Marketing-Symptomen. Mehr Leads in ein System zu schütten, das nicht dafür gebaut ist, löst das System nicht — es überlastet es.«
Wachstumspartnerschaft bedeutet: Wir arbeiten an der Struktur, die Wachstum trägt — nicht nur an der Pipeline, die es anstoßen soll.
Drei Dinge, an denen
wir gemeinsam arbeiten.
Das ist keine Leistungsliste. Es ist eine Beschreibung, wie Wachstum bei inhabergeführten B2B-Dienstleistern tatsächlich entsteht.
Strategie & Fokus
Jedes Quartal beginnen wir mit einer ehrlichen Diagnose: Was ist der tatsächliche Engpass? Wo liegt der nächste Hebel mit dem größten Effekt? Wir priorisieren gemeinsam — nicht nach Gefühl, sondern nach Wirkung. Das Ergebnis: ein konkreter Fokus für die nächsten 90 Tage, keine Liste von 40 Maßnahmen.
Pipeline & Marketing
Wir bauen Systeme, die Anfragen generieren — ohne dass Sie jeden Schritt selbst anstoßen müssen. Inbound-Strukturen, Outbound-Sequenzen, Funnel-Architektur, Tracking. Das Ziel: eine verlässliche Pipeline, die auch dann funktioniert, wenn Sie nicht im Büro sind.
Operative Begleitung
Zwischen den Quartalen sind wir erreichbar — für die Entscheidungen, die sonst auf dem Inhaberschreibtisch liegen bleiben. Kein einmaliger Sprint, keine Projektübergabe. Laufende strategische Mitarbeit, während Sie das Geschäft weiterentwickeln.
Ein Rhythmus, der sich
wiederholt — und verbessert.
Wir arbeiten in 90-Tage-Zyklen. Keine einmaligen Sprints, keine Projektübergaben.
Diagnose
Eine strukturierte Analyse: Engpässe, Wachstumshebel, aktuelle Marketing-Situation — ohne Beschönigung.
Priorisierung
Gemeinsamer 90-Tage-Plan. Prioritäten klar, Maßnahmen konkret, Verantwortlichkeiten definiert.
Umsetzung
Aktive Begleitung — als Sparringspartner, als Umsetzer wo nötig, als Korrektiv wenn der Fokus verschwimmt.
Messen
Was hat gewirkt? Was nicht? Ehrliche Rückschau — die Grundlage für den nächsten Zyklus.
Iteration
Die Erkenntnisse fließen direkt in die nächste Runde. Wachstum entsteht durch wiederholte Anpassung.
Erste messbare Bewegungen sind nach 60 bis 90 Tagen spürbar. Echte Strukturveränderungen entstehen in 2–3 Quartalen.
Und für wen nicht.
Wachstumspartnerschaft ist kein Produkt für jeden. Je präziser wir beschreiben, für wen das passt, desto höher die Wahrscheinlichkeit, dass wir gemeinsam etwas Sinnvolles bauen.
- —Ihr Unternehmen hat zwischen 10 und 50 Mitarbeitern
- —Sie führen einen B2B-Dienstleister: Agentur, Beratung, IT-Services, Personaldienstleistung oder vergleichbar
- —Sie sind Inhaber oder Geschäftsführer — und die zentrale Instanz für strategische Entscheidungen
- —Sie möchten aus der Rolle des Nadelöhrs heraus, nicht nur um sie herum
- —Sie können sich auf eine Zusammenarbeit von mindestens 12 Monaten einlassen
- —Sie erwarten strategische Mitarbeit, nicht reine Auftragsausführung
- —Sie suchen eine Agentur, die Kampagnen aufbaut und ausführt — ohne Ihre Mitarbeit an der Strategie
- —Ihr Unternehmen hat weniger als 8 Mitarbeiter (das Modell trägt noch nicht)
- —Sie erwarten erste Ergebnisse innerhalb von 30 Tagen
- —Sie möchten keine strategische Einmischung — sondern reinen Umsetzungsservice
- —Sie haben in den letzten 12 Monaten mehrfach die Strategie gewechselt, weil die vorherige keine Zeit hatte zu wirken
Was passiert, wenn Struktur
auf Marketing trifft.
Vier Beispiele aus laufenden und abgeschlossenen Partnerschaften. Anonymisiert, aber keine erfundenen Zahlen.
Eine inhabergeführte Digitalagentur hatte ein solides Produkt — aber keine skalierbare Akquise-Struktur. Der Umsatz stagnierte bei 3.000 € im Monat, obwohl die Kapazität deutlich höher war.
Positionierung geschärft, strukturiertes Outbound-System aufgebaut, Angebotsstrecke überarbeitet.
Umsatz: 3.000 € → 50.000 € / Monat
Ein Immobilienfonds benötigte qualifizierte Erstgespräche mit Kapitalanlegern — in einer Zielgruppe mit hohen Ansprüchen an den Erstkontakt.
End-to-End Lead-Infrastruktur: Segmentierung, Anzeigen-Architektur, Qualifizierungsstrecke.
1.000 qualifizierte Ersttermine · 6 Monate
Drei offene Stellen, für die sich trotz wiederholter klassischer Ausschreibungen keine geeigneten Kandidaten fanden.
Gezielte Recruiting Ads, Bewerberstrecke auf Qualität optimiert.
3 offene Stellen besetzt · Recruiting Ads
Das Kampagnen-Setup verlor bei Skalierungsversuchen Effizienz — der Adspend war bei 20.000 € im Monat eingefroren.
Kampagnen-Architektur neu aufgesetzt, Tracking bereinigt, Skalierungsschwelle verschoben.
Adspend: 20.000 € → 40.000 € / Monat · Plateau durchbrochen
Phillip Kirillov
Ich führe mehrere Unternehmen gleichzeitig — und kenne den Unterschied zwischen dem, was Wachstum verspricht, und dem, was es tatsächlich bewegt.
Mit ResultCo arbeite ich mit Inhabern von B2B-Dienstleistungsunternehmen, die bewiesen haben, dass ihr Modell funktioniert — und jetzt an die Grenze stoßen, die aus ihrer eigenen Zentralität entstanden ist.
Ich arbeite nicht mit Frameworks aus dem Buch. Ich arbeite mit dem, was in Ihrem konkreten Unternehmen den nächsten Schritt ermöglicht. Das ist manchmal Marketing. Manchmal Struktur. Meistens beides — zur richtigen Zeit in der richtigen Reihenfolge.
Portrait folgt
Was Sie wahrscheinlich
wissen möchten.
Eine Agentur übernimmt die Umsetzung innerhalb eines definierten Rahmens. Wir übernehmen die Verantwortung für die Frage, ob Marketing gerade der richtige Hebel ist — und wenn ja, für welches Ziel. Eine Agentur optimiert innerhalb des Auftrags. Wir hinterfragen den Auftrag.
Konkrete Zahlen besprechen wir im Gespräch, weil die Struktur individuell ist. Was ich sagen kann: Es ist eine unternehmerische Investition — kein Agentur-Retainer auf Monatsbasis. Wenn Sie primär nach dem günstigsten Anbieter suchen, sind wir wahrscheinlich nicht das Richtige füreinander.
Erste messbare Bewegungen — in der Pipeline, in Conversion-Raten, in operativer Klarheit — sind nach 60 bis 90 Tagen spürbar. Echte strukturelle Veränderungen brauchen zwei bis drei Quartale. Wer 30-Tage-Ergebnisse erwartet, sollte eine andere Lösung suchen.
Das Gegenteil ist das Ziel. Alles, was wir aufbauen — Systeme, Strukturen, Prozesse — gehört Ihnen. Dokumentiert, übergabefähig, intern betreibbar. Wir sind nicht dabei, um dauerhaft gebraucht zu werden. Wir sind dabei, um überflüssig zu werden.
Gut. Ein interner Mitarbeiter plus externe strategische Begleitung ist oft das wirksamste Setup. Wir arbeiten mit Ihrem Team, nicht daran vorbei. Wenn nötig, klären wir gemeinsam, was intern und was extern besser aufgehoben ist.
Deshalb gibt es kein automatisches Onboarding. Wir sprechen zuerst — ausführlich. Wenn in den ersten Wochen klar wird, dass die Passung nicht stimmt, finden wir gemeinsam eine saubere Lösung.
Die strukturellen Wachstumsprobleme bei inhabergeführten B2B-Dienstleistern sind branchenübergreifend ähnlich — weil sie aus dem Modell entstehen, nicht aus dem Markt. Branchenspezifisches Wissen bringen Sie mit. Strukturelle Klarheit bringen wir ein.
Wenn das klingt wie
Ihr Unternehmen.
Dann lassen Sie uns 45 Minuten miteinander sprechen. Kein Verkaufsgespräch. Wir klären gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit für beide Seiten Sinn ergibt.
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